Sau sáu tháng chờ phê duyệt từ cơ quan quản lý, vào đúng ngày sinh nhật của cố nhà sáng lập Gianni Versace (2/12), Prada Group chính thức xác nhận hoàn tất thương vụ thâu tóm Versace với giá 1,25 tỷ USD, khép lại hành trình đưa hai tên tuổi giàu di sản nhất nước Ý về chung một hệ sinh thái. “Chúng tôi sẵn sàng cho hành trình này,” CEO Prada Group Andrea Guerra nói với giới đầu tư trong cuộc họp sau thông báo hồi tháng 4.
Trước đó, vào tháng 9, Ủy ban châu Âu đã “bật đèn xanh cho Prada” tiếp quản Givi Holding Srl, công ty mẹ của Versace. Thương vụ sáp nhập được công bố từ tháng 4, ngay sau khi Donatella Versace rời ghế giám đốc sáng tạo để chuyển sang vai trò đại sứ thương hiệu, khép lại gần ba thập kỷ lèo lái và định hình bản sắc nhà mốt.
Hiện Prada Group nắm trong tay các thương hiệu Prada, Miu Miu, Car Shoe và Church’s. Tất cả đều được vận hành theo hệ thống sản xuất tích hợp theo chiều dọc (vertical integration) mà tập đoàn xây dựng suốt nhiều thập kỷ. Cách vận hành này đảm bảo kiểm soát toàn bộ quy trình, từ thiết kế, sản xuất đến phân phối và bán lẻ, bảo đảm chất lượng và hình ảnh đồng nhất. Dù quyết định này không ảnh hưởng đáng kể đến giá cổ phiếu: giảm nhẹ 0,8%, thị trường vẫn sôi nổi bàn luận về những thay đổi tất yếu trong bộ máy lãnh đạo Versace.
Trong số đó, tâm điểm là Lorenzo Bertelli, con trai Patrizio Bertelli và Miuccia Prada, hiện phụ trách vai trò CSR của Prada Group, sẽ đảm nhận vị trí Chủ tịch Điều hành khi thương vụ chính thức khép lại. Theo nhiều nguồn tin, chính Bertelli là người thúc đẩy quyết liệt thương vụ này, góp phần tạo ra những kỳ vọng về hướng đi mới cho nhà mốt Ý.
Trong giai đoạn tiếp theo, Prada Group sẽ hoàn tất các bước về cấu trúc tài chính, điều khoản pháp lý và chuyển giao quyền sở hữu. Khi đó, cuộc tái sinh của Versace mới thực sự bắt đầu.
Dưới tầm nhìn chiến lược của Prada Group, nhiệm vụ dẫn dắt Versace không chỉ là tái định vị một thương hiệu giàu lịch sử trong văn hóa Ý và toàn cầu, mà còn là cân bằng giữa việc bảo tồn di sản sáng tạo. Từ đó, đáp ứng những yêu cầu kinh doanh khắt khe trong thời đại hiện nay. Điều này đồng nghĩa với việc khôi phục sức hút của Versace trên thị trường sau nhiều năm thương mại hóa và phần nào xa rời bản sắc vốn có.
Trong thông cáo liên quan đến thương vụ, Lorenzo Bertelli nhấn mạnh sự khác biệt của Versace so với hệ sinh thái Prada Group là một lợi thế, bởi hai thương hiệu không cạnh tranh trực tiếp về thẩm mỹ lẫn nhóm khách hàng. “Chính sự khác biệt đó sẽ giúp chúng tôi tiếp cận tệp khách hàng mới và truyền tải thông điệp thương hiệu đa dạng hơn”, Lorenzo Bertelli thể hiện sự tự tin vào tiềm năng tăng trưởng đáng kể của Versace dưới mái nhà mới.
Trong nửa đầu năm nay, doanh thu Prada Group tăng 8% lên 2,74 tỷ euro, trong đó Miu Miu ghi nhận mức tăng trưởng ngoạn mục 49%, cho thấy Prada Group đang điều hành hiệu quả chu kỳ sản phẩm và văn hóa tiêu dùng. Theo giám đốc tài chính Andrea Bonini, Versace được dự báo mang về 810 triệu USD doanh thu trong năm 2024, nhưng lợi nhuận hoạt động vẫn âm gần 10%, phản ánh một thương hiệu giàu di sản đang đi qua giai đoạn tái cấu trúc dài hơi.
Versace đem đến cho Prada Group một giọng nói khác biệt, một “vũ trụ thẩm mỹ riêng biệt”, như Lorenzo Bertelli khẳng định. Nhưng định hình lại thương hiệu này sẽ không phải một cú đảo chiều cấp tốc.
Versace hiện vận hành mạng lưới 227 cửa hàng toàn cầu, nhưng doanh thu lại sụt giảm liên tục, đặc biệt trong quý IV gần nhất, giảm 21,2% còn 208 triệu USD. Dù từng được bán cho Michael Kors với giá 2,1 tỷ USD vào năm 2018, thương hiệu chưa từng đạt kỳ vọng dưới thời Capri Holdings. Thậm chí, Capri còn phải xếp Versace vào danh mục “tài sản ngừng hoạt động”.
Giữa thời điểm ngành xa xỉ đang tái định hình sau đại dịch, thương vụ này là một bước đi đầy táo bạo của Prada Group. Versace, với sức ảnh hưởng văn hóa vượt trội, vẫn cần được tái cấu trúc để lấy lại sức bật thương mại. Đây không chỉ là việc mua lại một thương hiệu, mà là nỗ lực phục hồi vị thế biểu tượng của Versace trong lúc ngành xa xỉ đang cạnh trang khốc liệt bằng giá trị di sản, trải nghiệm khách hàng và tốc độ đổi mới.
Sự kết hợp giữa di sản đậm nét của Versace và năng lực vận hành dày dạn của Prada sẽ là một phép thử đầy chiến lược, đồng thời mở ra cơ hội hiếm có trong cuộc đua giữa các tập đoàn xa xỉ châu Âu.
Ảnh: Getty Images
